新規集客 飲食店にライバルはいない！どんどん周りのお店を繁盛させよう
マネージメント
マネージメント2020年はどんな1年にしたいですか？
今日で仕事治めという人も多いでしょう。年末年始は何をして過ごしますか？1日でもいいので、まとまった時間、1年間の流れを作ってみることをおすすめします。
マネージメント「目標が達成できない！」というあなたへ
なぜ目標達成ができないのか、それは目標を目標として定めた理由が明確になっていないからです。
マネージメント3日坊主は良い？悪い？
3日坊主は別に悪いことではありません。3日坊主に例えなったとしても、また再開すれば良いのです。
マネージメント店舗ビジネスにおける電話応対の重要性とは？
お店にかかってきた電話、お客さんからの電話にしっかりと対応していますか？集客をどれだけ頑張っても、電話応対を疎かにしてしまうと、お客さんを失うことになりかねません。
マネージメントそれ、本当にあなたがやるべき仕事？
集客に割く時間がない、そんな悩みがありませんか？多くの場合、人に頼らないことが原因です。人を雇わないことと、人に頼らないことは、必ずしもイコールではありません。
マネージメント仕事は1つ1つ丁寧に終わらせよう
ついついやってしまいがちなマルチタスク。なぜマルチタスクがダメなのかというと、理由は2つあります。1つは非効率だからということ。そしてもう1つが、完成が遅くなるというデメリットがあることです。
マネージメントレビューに頼るだけではなく実際に体験することの重要性
情報がたくさんある世の中だからこそ、情報発信するときに「ネタに困る」ということはないはず。重要になるのは「リアリティ」です。あなたが聞きかじった知識と実際に感じたこと、どちらの方がおもしろいと思ってもらえるでしょうか？
マネージメントメモを取る習慣を身につけよう
アイデアが閃く時、脳にシータ波という脳波が発生している時と言われています。アイデアが閃いたら、すぐにメモを取る。そうしないと、すぐに忘れてしまいます。
マネージメント小さいお店こそ「スピード」を大切にしよう
自戒の意味も込めて。我々は、ついつい失敗を恐れたり、世間体を気にして行動することに臆病になります。しかし、小さなお店こそ、スピードを意識して、何度も失敗することが、実は成功のスピードを早めてくれるのです。
マネージメント売上や年収ではなく「あなたの時給」を出してみよう
目標の売上や月商を達成することができない…。このような経営者が多い理由の1つに「目標を細分化できていない」という原因があります。目標の細分化とは、時給を換算すること。時給を意識すると、今の仕事がその価値があるかどうかを意識することができますよ。