経営者

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リピート率アップ

もしリピーター獲得の方法を今学ばないと、後悔するでしょう

今こそ、リピート獲得の方法を学びましょう。そして、その重要性に気付いてください。
マネージメント

2020年はどんな1年にしたいですか?

今日で仕事治めという人も多いでしょう。年末年始は何をして過ごしますか?1日でもいいので、まとまった時間、1年間の流れを作ってみることをおすすめします。
マネージメント

3日坊主は良い?悪い?

3日坊主は別に悪いことではありません。3日坊主に例えなったとしても、また再開すれば良いのです。
マネージメント

仕事は1つ1つ丁寧に終わらせよう

ついついやってしまいがちなマルチタスク。なぜマルチタスクがダメなのかというと、理由は2つあります。1つは非効率だからということ。そしてもう1つが、完成が遅くなるというデメリットがあることです。
マネージメント

売上や年収ではなく「あなたの時給」を出してみよう

目標の売上や月商を達成することができない…。このような経営者が多い理由の1つに「目標を細分化できていない」という原因があります。目標の細分化とは、時給を換算すること。時給を意識すると、今の仕事がその価値があるかどうかを意識することができますよ。
マネージメント

売り上げではなく利益を意識した経営をする

売り上げを上げることと、利益を残すことは、似ているようで全く違ったアプローチになります。集客でも、どちらを意識するかにより、全く違うアプローチが必要となるのです。
新規集客

集客をしたあと見るべき3つの数字

集客で大切なのは、広告や宣伝ではありません。自分が行った施策をしっかりと検証することなのです。検証し、分析し、そしてもう1度実行する。数字を正確に把握することで、しっかりと見通しをつけることができるようになるのです。
マネージメント

あなたの「想い」を忘れてしまってはビジネスはうまくいかない

店舗ビジネスにおいて最も難しいこと。それはマネージメントでしょう。マネージメントがうまくいかなくなると、どうやって簡易的にするのかなど、効率化を図るようになるのですが、まず一旦立ち止まってください。
マネージメント

いつまでお店を一人で切り盛りするの?

あなたがいないとお店が回らない。これは店舗経営者にいずれ訪れる課題です。いつまであなたがプレーイングマネージャーでは疲弊するだけ。いずれあなたは経営者としてマネージメントに専念するタイミングがくるのです。
マネージメント

言われたことをとりあえずやってみることはとても大切

とにかくやってみる。これはとても重要な要素です。このスピードが早ければ早いほど、集客のサイクルをうまく回せる可能性が高まります。あなたも、何か1つでも良いから、とにかく実践してみませんか?
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